Motivation

Warum entscheiden sich Ihre Patienten für Sie / Ihre Einrichtung ?
Stolpern Ihre Mitarbeiter noch über Medienbrüche ?
(zwischen Papier und IT)
Werden Ihre Abläufe / Prozesse optimal durch IT unterstützt?
Welche Veränderungen wollen Sie mit zunehmender Digitalisierung in den kommenden 5 Jahren erreichen ?

Wenn Sie zu diesen Fragen Optimierungspotenziale sehen, können Sie unsere Unterstützung gern nutzen

Schwerpunkte unserer Arbeit

Strategieberatung,
Analyse und Konzepterstellung,
Projekt-Organisation und -Leitung sowie die
Unterstützung des IT-Managements

Wir bringen Erfahrungen mit - aus mehr als 30 Jahren IT-Leitung in Gesundheitseinrichtungen.

Diese bringen wir in die IT-Beratung für Kliniken, IT-Anbieter und weitere Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen ein.

zukunftsweisende IT für Gesundheitseinrichtungen

Für eine optimale Patientenversorgung ist es uns Im Zeitalter der „digitalen Transformation“ wichtig, von den technischen Fortschritten frühzeitig zu profitieren.

Daher fokussieren wir uns insbesondere auf die Erschließung von

Innovation
Technologie und
Integration

Innovation

Gesundheitseinrichtungen sollten frühzeitig eine effiziente Digitalisierung angehen.
Mit einer guten IT-Strategie können sie anstehende Veränderungen gut bewältigen.

Technologie

Information fließt mit zunehmender Mobilität der Endgeräte in digitale Prozesse; Unnötiges Abschreiben entfällt, Papier wird überflüssig.
Information und Kommunikation konvergieren über „smarte“ Endgeräte. Aus der Einbindung von Medizingeräten in Daten-Netze ergeben sich innovative Potenziale.

Integration

Mit der technischen Vernetzung IP-gestützter Endgeräte entstehen große Potenziale zur optimalen Abstimmung der Abläufe: Daten können dorthin fließen, wo die benötigt werden.
Doch die beste Anwendung bringt nur dann Nutzen, wenn sie die benötigten Informationen in der richtigen Form und zur richtigen Zeit bereitstellt.

Die erforderliche Interoperabilität muss strukturiert geplant werden, damit die Daten nicht in digitalen Sackgassen landen. Bereits bei der IT-Planung sind geeignete Kommunikationswege zu berücksichtigen. IT-Anwendungen können nur dann vernetzt werden, wenn sie deren Schnittstellen unterstützen.

Profil

Erfahrungen:

30 Jahre IT-Leitung in Kliniken und ambulanten Gesundheitseinrichtungen
+ 5 Jahre IT-Strategie Uni-Klinik / Leitung von Digitalisierungs- und Innovations-Projekten
+ 2 Jahre IT-Berater und externer IT-Manager von Gesundheitseinrichtungen
5 Jahre Leitung der Software-Entwicklung eines Labor-Informations-Systems mit Integration von Analyse-Geräten und intersektoraler Vernetzung
40 Jahre Medizin-Informatik
30 Jahre Management-Erfahrung in Kliniken mit Fokus auf Digitalisierung,
Organisation sowie Kommunikations- und Medizin-Technik
20 Jahre Vorstand (und Aufbau) des Bundesverbands der Krankenhaus-IT-Leiter KH-IT
10 Jahre Organisation der regionalen Fachtreffen MI-BaWü

Publikationen, Vorträge und öffentliche Veranstaltungen

Die Publikationen und Vorträge geben einen Überblick öffentlich behandelter Themen (chronoligisch absteigend nach 2000).
Hinzu kommt eine Vielzahl klinikinterner Projekte.